Hvorfor Houd Etablere
Takknemlig overfor kunden, anerkjennelse til alle ansattes hardt arbeidende, vidsynte og uselviske betyr HOUD (stor vennlighet, moral).
NBC betyr bredt sinn av ansatte, toleranse, søker perfekt og overgå seg selv, betyr ånd aldri slakk, søker utmerket.NBC er fra 3 første grafem av mandarin uttale (NaBaiChuan), svart og rød av logoen betyr "havet samlet hundrevis av elver for å sette opp sin store" av selskapet.
Merkekultur
Firmamerke Anen, ta det korte navnet "Anen"
![anenlogo](https://www.anen-connector.com/uploads/anenlogo.png)
Vår merkevares forpliktelse
Sikkerhet pålitelig energisparing og miljø.
Innholdet i merkevaren vår
Vi insisterer på kundeorientering, legger vekt på kommunikasjon med kunden, forstår kundens forventninger og møter aktivt deres behov, tar initiativ og tar ansvar for å forbedre kundetilfredsheten.Få kunden til å lykkes, nærmer seg et langsiktig samarbeid og dobbeltvinn.
Service
Din tilfredshet er ikke resultatet, det er bare vår nye begynnelse.
Ære
Ærlig og pålitelig:Ærlig til hverandre, for å smi det grunnleggende i en bedrift.Vær ærlig med deg selv, alltid klar for ansvar, innse styrken og mangelen på deg selv, kontinuerlig forbedring.Og la oss kommunisere oppriktig av hele vårt hjerte, gjøre vår innsats for å vinne din tillit.
Samarbeid
Vi lytter nøye til ansattes råd, diskuterer aktivt tekniske problemer med kunden og presenterer vårt forslag, ved videre samarbeid for å forbedre industrimiljøet, skape verdier og dele fordeler sammen med interessenter, og møte mulighetene og utfordringene sammen med dem.
Innovasjon
Stol på NBC, vi kan møte dine forventninger og alltid gjøre ting litt bedre!Med en positiv holdning kan NBC få innsikt i og fange trendene i bransjeutviklingen, basert på kundens behov, kontinuerlig innovasjon, sette opp et sterkt teknisk team, tilby mer konkurransedyktige produkter og løsninger, skape verdi for kunden kontinuerlig.
Globalisering
Søker forretningspartner globalt, lokalisert drift, tilbyr best service for kunden.
Bedriftsformål
Vitenskap, menneskelig omsorg, ære, kvalitet, rask respons, søker utmerket.
Driftsprinsipp
Oppriktig, god kvalitet vinne tillit, praktisk, gjensidig nytte, oppnå Win-Win.
Enterprise Motto
Ære, integritet, engasjement, selvdisiplin, rettferdighet
Strategiske mål
Basert på hjemlandet, tjene globalt, for å lage en verdig multinasjonal bedrift.
Ledelsespolitikk
Insister på verdien av kundeorientering, basert på slitere, trinn for trinn, kontinuerlig forbedring av organisasjonen, prosessen, produktet og prestasjoner, for å gjøre selskapet til en langsiktig stabil utvikling. Utplasser klassifisert desentralisert ledelse, fordel plikter til riktige personer, hold strengt regler for belønning og straff;fullt ut overholde loven, holde rettferdig og rettferdig,Sett opp rimelig insentivprogram, for å gjøre et stadium til suksess for ansatte.
Verdi
For å tilpasse revolusjonerende endring i industrien, Nabaichuan, innoverer selskapet hele tiden rundt kundenes behov og teknologi, åpner opp og samarbeider med industrien og skaper kontinuerlig verdi for kundene og samfunnet.Nabaichuan er dedikert til å berike folks kommunikasjon og liv og forbedre deres arbeidseffektivitet.Samtidig streber vi etter å være førstevalget og den beste partneren til våre kunder, og bli et favorittmerke.
Kvalitetspolitikk
Aktivt lyttende og dyp forståelse av kundens behov;oppriktig tilby perfekt service.
Menneskeorientert, vitenskapelig ledelse, excelsior.
Sikkerhet og miljø, Harmonisk utvikling, kundetilfredshet.
HR-policy
HOUD(NBC) tenker på Human Resource som selskapets grunnleggende og motor for utvikling.NBC finner og anbefaler talentfulle mennesker aktivt, skaffer alle slags tekniske og ledelsesmessige talenter fra denne bransjen, for å skape et sterkt lederteam og et kreativt teknisk team.
Kjerneprinsipp: tilby muligheter for de som vil lage noe, tilby rett stilling for de som kan noe, belønne de som har laget noe.
1. Utvelgelse av talenter
Talentvalg standard, personlighet og iboende er det viktigste, etikk er første prioritet, så tar vi vare på deres villige til å jobbe for selskapet, og observerer deres engasjement og ambisjoner, så ser vi i deres innsats og arbeidserfaring, finalen er deres hovedfag og utdanning.
2. Talenttrening
Forbedring av medarbeidernes kompetanse er avgjørende for bedriftsutvikling, opplæring av ansatte vil være svært viktig for dette.HOUD(NBC) tilbød opplæring fra grunnleggende kunnskap til profesjonelle ferdigheter for ansatte basert på deres stilling og forretningsbehov.Ny ansatt vil ha en omfattende orientering, mester-lærling kompetanseforbedringsmodell ble brukt for å hjelpe ny medarbeider til å integrere seg i jobben raskt
3. Talentsøknad
Politikk for talentsøknad i HOUD(NBC): engasjement, ønske om læring, sterk praktisk evne, villig til å ta ansvar, disiplinert, godt teamarbeid.Basert på prestasjon, er evne verdsatt i NBC, når du gjorde en god jobb, fremragende, vil du bli forfremmet til en riktig posisjon for å forbedre deg selv i praksis.Samtidig er talentapplikasjonen basert på funksjonene deres.De som kan oppfylle potensialet hans er talent på noen måter.Vi vil tilby riktig posisjon for ansatte basert på deres nivå, styrke, erfaring, karakter, sikre at menneskelig talent blir brukt best mulig, sikre at NBC fortsetter kontinuerlig, raskt og effektivt.
4. Talentdetention
Enterprise utvikling er fra ansattes bidrag, bedriftens utvikling vil være ansatte mer utvikling plass.
HOUD(NBC) holder oppmerksomheten på ansattes kultivering, skatt og omsorg for å sikre at alle ansatte kan jobbe lykkelig og utvikle potensialet sitt som mulig.Det holdes regelmessige aktiviteter for å forbedre teamarbeid, forbedre kommunikasjon og samhandling, forbedre forståelse og integrering.Samtidig ble det satt opp insentivprogram i HOUD(NBC): "lederinnovasjons- og rasjonaliseringsforslagspris", "fremragende medarbeiderpris", "utmerket medarbeiderpris", "utmerket lederpris" for de som hadde gjort en perfekt innsats på jobben .Og omfattende sikkerhetsprogram ble tilbudt for ansatte, bursdagsfest ble holdt månedlig for ansatte.Hvert år vil det bli gitt bonus på ansattes prestasjoner og prestasjoner.Og medarbeiderutfluktsprogram og opplæring ble tilbudt for å forbedre ansattes kapasitet og verdi.