Hvorfor Houd Establish
Takknemlig overfor kunden, anerkjennelse til alle ansattes hardtarbeidende, frilynte og uselviske betydning betyr HOUD (stor vennlighet, moral).
NBC betyr bredt sinn hos ansatte, toleranse, søker perfekt og overgår seg selv, betyr at ånden aldri slapp av, søker fortreffelighet. NBC kommer fra det tre første grafemet i mandarin-uttalen (NaBaiChuan), svart og rødt i logoen betyr «havet samlet hundrevis av elver for å sette opp sin store» for selskapet.
Merkevarekultur
Firmamerket Anen, ta kortnavnet «Anen»
Vårt merkevares engasjement
Sikkerhet, pålitelig energisparing og miljø.
Innholdet i merkevaren vår
Vi insisterer på kundeorientering, vektlegger kommunikasjon med kunden, forstår kundenes forventninger grundig og møter aktivt deres behov, tar initiativ til ansvar for å forbedre kundetilfredsheten. Få kunden til å lykkes, inngå et langsiktig samarbeid og oppnå dobbel gevinst.
Service
Din tilfredshet er ikke resultatet, det er bare vår nye begynnelse.
Ære
Ærlig og pålitelig:Ærlige mot hverandre, for å skape det grunnleggende i en bedrift. Vær ærlig med deg selv, alltid klar for ansvar, innse dine egne styrker og mangler, kontinuerlig forbedring. Og la oss kommunisere oppriktig av hele vårt hjerte, gjøre vår innsats for å vinne din tillit.
Samarbeid
Vi lytter nøye til de ansattes råd, diskuterer aktivt tekniske problemer med kunden og presenterer våre forslag. Gjennom videre samarbeid for å forbedre industrimiljøet, skape verdi og dele fordeler sammen med interessenter, og møte mulighetene og utfordringene sammen med dem.
Innovasjon
Stol på NBC, vi kan møte forventningene dine og alltid gjøre ting litt bedre! Med en positiv holdning kan NBC få innsikt i og fange opp trendene i bransjeutviklingen, basert på kundenes behov, kontinuerlig innovasjon, sette opp et sterkt teknisk team, tilby mer konkurransedyktige produkter og løsninger, og kontinuerlig skape verdi for kundene.
Globalisering
Søker forretningspartner globalt, lokal drift, og tilbyr den beste servicen for kunden.
Formål med bedriften
Vitenskap, menneskelig omsorg, ære, kvalitet, rask respons, søker utmerkethet.
Driftsprinsipp
Oppriktig, god kvalitet vinner tilliten, praktisk, gjensidig nytte, oppnår vinn-vinn.
Bedriftsmotto
Ære, integritet, engasjement, selvdisiplin, rettferdighet
Strategiske mål
Basert på hjemlandet, tjene globalt, for å skape et verdig multinasjonalt foretak.
Forvaltningspolicy
Insister på verdien av kundeorientering, basert på de som sliter, steg for steg, kontinuerlig forbedring av organisasjonen, prosessene, produktene og prestasjonene, for å skape en langsiktig stabil utvikling for selskapet. Implementer klassifisert desentralisert ledelse, fordel oppgaver til de rette personene, følg strengt reglene for belønning og straff; overhold loven fullt ut, hold deg rettferdig og rettferdig, og sett opp et rimelig insentivprogram for å legge til rette for suksess for de ansatte.
Verdi
For å tilpasse oss revolusjonerende endringer i bransjen, innoverer Nabaichuan-selskapet kontinuerlig rundt kundenes behov og teknologi, åpner opp og samarbeider med bransjen og skaper kontinuerlig verdi for kunder og samfunnet. Nabaichuan er dedikert til å berike folks kommunikasjon og liv og forbedre deres arbeidseffektivitet. Samtidig streber vi etter å være førstevalget og den beste partneren til kundene våre, og bli et favorittmerke.
Kvalitetspolicy
Aktiv lytting og dyp forståelse av kundenes behov; oppriktig tilby perfekt service.
Menneskeorientert, vitenskapelig ledelse, excelsior.
Sikkerhet og miljø, harmonisk utvikling, kundetilfredshet.
HR-policy
HOUD (NBC) ser på HR som selskapets fundament og motor for utvikling. NBC finner og anbefaler aktivt talentfulle mennesker, og henter inn alle typer tekniske og ledelsesmessige talenter fra denne bransjen for å skape et sterkt lederteam og et kreativt teknisk team.
Kjerneprinsipp: tilby muligheter for de som ønsker å skape noe, tilby riktig stilling for de som kan gjøre noe, belønne de som har laget noe.
1. Utvelgelse av talenter
Standard for talentutvelgelse, personlighet og arv er det viktigste, etikk er førsteprioritet, deretter tar vi vare på deres vilje til å jobbe for selskapet, og observerer deres engasjement og ambisjoner, deretter ser vi på deres innsats og arbeidserfaring, og til slutt er deres hovedfag og utdanning.
2. Talentopplæring
Forbedring av ansattes kompetanse er avgjørende for bedriftsutvikling, og opplæring av ansatte vil være svært viktig for dette. HOUD (NBC) tilbød opplæring fra grunnleggende kunnskap til profesjonelle ferdigheter for ansatte basert på deres stilling og forretningsbehov. Nye ansatte vil få en omfattende orientering, og en ferdighetsutviklingsmodell for master-lærling ble brukt for å hjelpe nye ansatte med å integrere seg raskt i jobben.
3. Talentsøknad
Policy for talentsøknad i HOUD (NBC): engasjement, læringslyst, sterke praktiske evner, vilje til å ta ansvar, disiplinert, godt teamarbeid. Basert på prestasjoner og evner verdsettes i NBC. Når du gjør en god jobb og er fremragende, vil du bli forfremmet til en egnet stilling for å forbedre deg i praksis. Samtidig er talentsøknad basert på deres egenskaper. De som kan oppfylle sitt potensial er talentfulle på noen måter. Vi vil tilby den rette stillingen for ansatte basert på deres nivå, styrke, erfaring og karakter, sørge for at menneskelig talent utnyttes til best mulig fordel, og sørge for at NBC går kontinuerlig, raskt og effektivt fremover.
4. Talenttilbakeholdelse
Bedriftens utvikling kommer fra de ansattes bidrag, bedriftens utvikling vil gi de ansatte mer utviklingsrom.
HOUD (NBC) fokuserer på medarbeidernes utvikling, verdiskaping og omsorg for å sikre at alle ansatte kan jobbe lykkelig og utvikle sitt potensial så mye som mulig. Regelmessige aktiviteter arrangeres for å forbedre teamarbeid, kommunikasjon og samhandling, samt forståelse og integrasjon. Samtidig ble det opprettet et insentivprogram i HOUD (NBC): "pris for forslag til ledelsesinnovasjon og rasjonalisering", "pris for fremragende medarbeider", "pris for utmerket medarbeider" og "pris for utmerket leder" for de som har bidratt perfekt på jobben. Det ble tilbudt et omfattende sikkerhetsprogram for ansatte, og det ble holdt månedlige bursdagsfester for ansatte. Hvert år gis det bonus basert på ansattes ytelse og prestasjoner. Det ble også tilbudt utflukter og opplæring for ansatte for å forbedre de ansattes evner og verdi.